Profil

„sicher, transparent, persönlich“

Aufgrund unserer fundierten Berufserfahrung in allen Leistungsphasen der HOAI und AHO, sind wir der ideale Partner für die Umsetzung und die Kontrolle von Bauvorhaben. Mit fachlichen Know-how und ausgeprägten sozialen Kompetenz, führen wir die Projekte und alle Beteiligten zum anvisierten Ziel. Kunden schätzen unser besonnenes Handeln, mit dem wir auch in schwierigen Situationen konstruktive Lösungen herbeiführen.

Ob wir Sie als Projektsteuerer bei den zentralen Themen Termine, Kosten und Qualität sowie im organisatorischen Bereich unterstützen oder als Projektmanager die Leitungsfunktion vom Bauherrn gegenüber den an einem Projekt Beteiligten übernehmen, entscheiden Sie. Auf jeden Fall sind wir die Schaltstelle für Kommunikation und Information in allen Planungs- und Bauprozessen. Wie die engste Stelle der Eieruhr.

Leistungen

Die Planung und Realisierung von Bauprojekten beinhaltet eine Vielzahl komplexer Vorgänge, die ausgeschrieben, koordiniert, und geführt werden müssen.
Basierend auf unserer langjährigen Berufserfahrung in den Bereichen Wohnen, Büro, Einzelhandel, Schul- und Verwaltungsbau bieten wir Ihnen eine fundierte Kombination aus Managementkompetenz und Fachkenntnis.
Unser Leistungsspektrum umfasst unter anderem:

Mitwirkung bei der Projektvorbereitung
  • Organisation von vorgeschalteten Architektenwettbewerben
  • Vorprüfung der Wettbewerbsentwürfe
  • Erstellung von erster Kosteneinschätzung
  • Machbarkeitsstudien
  • Definition der Planungsgrundlagen
  • Bedarfsplanung nach DIN 18205
  • Planerteam finden und führen
  • Koordinierung sonstiger Planungs- und Abstimmungsprozesse mit den Behörden im Rahmen einer Projektvorbereitung
Projektsteuerung für öffentliche und private Bauherren im Bereich Quartiersentwicklung und Hochbauten
  • Organisation von Verfahren zur Baurechtschaffung (VEP, etc.)
  • Steuerung von Energie- und Mobilitätskonzepten
  • Technische Begleitung im kooperativen Baulandmodel.
Leistungen im Bereich Hochbauten (Auszug)

Übernahme des Projektmanagements und der delegierbaren Bauherrenaufgaben wie z.B.:

  • Erstellen und Koordinieren des Programms / Ablaufs für das Gesamtprojekt
  • Aufstellen und Überwachen von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen
  • Ausschreibung und Vergabe von Planungsleistungen
  • Entwicklung von Kosten- und Finanzierungsplänen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Aufstellen und Prüfen von Kosten- und Budgetschätzungen
  • Laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von
  • Entscheidungen des Auftraggebers
  • Vertragsvorbereitung und -management
Mieterkoordination und Sonderwunschmanagement
  • Koordinierung der Erstellung von Bauteilkatalogen und Mieterbaubeschreibungen
  • Technische Begleitung der Mietvertragsverhandlungen
  • Abstimmung der Kundenwünsche sowie die Verfolgung der Umsetzung
  • Dokumentation von Mehr- und Minderkosten

 

Vita: Holger Klos & Axel Möser

E-Mail an Holger Klos senden
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Dipl. Ing. Architekt Holger Klos

Treibende Kraft und Inhaber von Klos Projektsteuerung ist Holger Klos. Er arbeitet seit fast zwanzig Jahren in der Immobilien- und Baubranche als Projektsteuerer.
  • seit 2014 Inhaber der Klos Projektsteuerung
  • 2008 – 2013 Projektleiter bei Fay Projects GmbH & Co KG, Frankfurt am Main
  • 2003 – 2008 Projektleiter bei baucon Projektmanagement GmbH, Köln
  • 2000 – 2003 Consultant bei Ernst & Young / Prof. Weiss & Partner, Projektsteuerungsgesellschaft
    Gehörte bis 07.2002 zu Arthur Andersen, Köln
  • 1999 – 2000 Freie Mitarbeit bei Arata Isozaki & Assoc. Architects, Tokio, Japan.
    Im Rahmen eines Stipendiums des Auswärtigen Amtes und der Carl Duisberg Gesellschaft, Köln
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Immobilienökonom (ebs) Dipl. Ing. Architekt Axel Möser

Fester Mitarbeiter und eine „Bank“ ist Axel Möser. Er arbeitet seit fast zwanzig Jahren in der Immobilien- und Baubranche und davon über zehn Jahre als Projektsteuerer /-manager.
  • seit 2016 Klos Projektsteuerung
  • 2013 – 2016 technischer Projektmanager bei Corio Deutschland GmbH / Klepierre Management Deutschland GmbH
  • 2007 – 2013 technischer Projektmanager bei Multi Development Germany GmbH
  • 2003 – 2007 Projektleiter / Architekt im Architekturbüro form A, Köln
  • 1999 – 2002 Architekt im Architekturbüro Prof. Peter Kulka, Köln
  • 1998 – 1999 Architekt im Architekturbüro Hermsen, Aachen